名人訪談｜ 解讀廣東德興戰略發展邏輯
- 時間：2015-07-10 16:51來源：德興股份 點擊：次
在2015年中國畜牧業博覽會期間，廣東德興和美國種豬登記協會簽訂了育種戰略合作，簽約現場吸引了眾多媒體和專家的關注，因為一向重視技術創新的德興本次與美國國家種豬登記協會NSR的合作是強強合作，勢必會給中國種豬育種帶來更多的啟發，并指引方向。
中國養豬產業化的過程就是中國養豬水平提高的過程，從以前散養到專業化養殖再到今天的規模化以及未來的家庭農場的模式，這幾個不同的發展階段一方面說明了中國養豬產業發展潛力，另外一方面我們也會發現一直跟隨行業發展階段發展的養豬企業并不多，因為行業每次階段性升級給養豬企業帶來的是創新，需要養豬企業不斷創新才可以應對行業的產業化升級帶來的挑戰，不過廣東德興種養實業有限公司（以下簡稱“廣東德興”）就是這么一家伴隨著行業不斷發展創新的企業。就以當前養豬產業的育種問題而言，廣東德興的育種戰略也有別其他企業的“國外引種戰略”，廣東德興董事長姚輝德告訴記者，廣東德興在育種上的戰略思路是，德興的育種投資更側重于引進國際化的專家和育種技術服務團隊，而不是投資花錢簡單的買種豬，因為種豬引進了如果沒有技術支持很快就會退化，這就是目前行業的現象：引種-退化-再引種的惡性循環，這其實是一種資源浪費。也正如這樣一個戰略的制定，在2015年中國畜牧業博覽會期間，廣東德興和美國種豬登記協會簽訂了育種戰略合作，簽約現場吸引了眾多媒體和專家的關注，因為一項重視技術創新的德興本次與美國種豬登記協會合作則是強強合作，勢必會給中國種豬育種帶來更多的啟發或者方向。
“產業傳承”
廣東德興董事長姚輝德在接受媒體記者采訪時表示，廣東德興種豬引進很嚴格，比如從美國種豬登記協會合作企業引進的種豬，都必須有詳細的檔案記錄才引進，而且必須具有一定的行業品牌和口碑才可以。“在國內引種很安全，到國外引種則不但成本高而且需要馴化，馴化則就需要專業技術，同時也需要成本，所以廣東德興堅持從國內引種，因為廣東德興有20多年的養豬經驗，舉辦有完善的服務體系，廣東德興從美國登記協會有檔案的豬場引種后，進入德興的養豬體系后則能更好的體現生產性能”。姚輝德在簽約現場告訴現場媒體的記者。
一家企業或者產品如果想品牌化，一方面需要運營能力，另外一方面則需要傳承和時間保重。廣東德興董事長姚輝德介紹，廣東德興發展了20多年，不管從技術能力還是行業資源方面都具備了基礎，接下來廣東德興則在這個基礎上，打造出廣東德興自己的種豬品牌。姚輝德告訴記者，育種是一件漫長系統的工作，所以為了更好的能保重育種的延續和質量，他安排自己的兒子和兒媳婦專門負責廣東德興的育種工作，并且要求他們一定要把育種做好，姚輝德說，育種做好了，做成功了，廣東德興的發展才具有持久性和未來性。也正是這方面的考慮，姚輝德作為廣東德興的創始人開始安排接班人，他在廣東德興發展了20年后也有了一個新的任務，就是培養廣東德興的接班人。姚輝德告訴記者：“德興成立至今快20年了，姚輝德的孩子也已經能夠接班，接下來他的任務就是把他的孫子培養進來，德興這個企業七八十年甚至上百年都有希望，這樣德興就可以把這個育種一代一代的傳下去。”
美國國家種豬登記協會（NSR）和廣東德興合作，美方也是看重廣東德興在企業運作和育種方面的戰略規劃。在簽約現場，美國國家種豬登記協會也表示，合作之所以成功一是看到廣東德興20多年養豬生產管理的豐富經驗；二是看到姚輝德家族在養豬產業的延續性，認真專注，如此下去肯定能做出成果。加上美國國家種豬登記協會和謝福種豬國際一流的育種平臺，將一定會培養出更多適合中國市場的具有國際水平的德興豬！也正是如此才會一直很主動的找德興合作，并且多次到廣東德興的豬場考察，最終雙方達成了戰略合作，并且對未來合作充滿了信心。
對于產業傳承這個問題，姚輝德告訴記者，他說下一代跟他一樣，對養豬產業是熱愛的，也不是為了什么目的進來的，現在他比較欣慰地就是這一點。所以他敢說有信心做百年企業就是因為這一點，他說育種這件事要一步一步做下去的。
“國際化戰略”
據廣東德興董事長姚輝德介紹，現在廣東德興的PSY已經達到23頭了，下一個目標就是25頭。在簽約現場，姚輝德接受媒體采訪時表示，25頭這個目標他相信一年之后就能實現，不過就算25頭這個目標達到了，廣東德興還要進步。姚輝德告訴記者，廣東德興現在很迫切想把育種做好，因為育種是未來種豬企業的核心。
所以為了做好這個戰略規劃，廣東德興開始國際化發展，廣東德興副總經理姚燕青介紹，現在廣東德興在美國有合作，泰國、臺灣也都有戰略合作。姚燕青告訴記者，廣東德興現在已經把泰國團隊引進來了，現在又和美國在育種領域完成了戰略合作，目標就是把德興做成一家國際化水平的公司。
姚輝德告訴記者，因為各個國家養豬的側重點不同，優勢也會有所不同，德興根據自身企業發展的情況把他們的優點引進來，然后慢慢轉化為廣東德興的優勢，就可以實現取長補短的效果。本次廣東德興跟美國種豬登記協會的合作就是同步育種，育種的數據等所有內容都會錄入到美國國家種豬登記協的數據平臺，以便同步育種的進行。
在簽約現場，姚輝德表示，養豬是一個系統工程，每一步都要做到精益求精，跟美國登記協會合作就是有這樣的想法，廣東德興雖然有一個好的生產技術，但是還是需要借鑒國外先進完善的育種體系來完善和提高，利用先進國家的育種知識來培養德興的育種團隊，然后培育出適合中國市場的世界一流水平的種豬，這個就是德興未來的目標。
“布局互聯網”
廣東德興副總經理姚燕青告訴記者，廣東德興不管怎么發展，首要的戰略任務是養好豬，這是德興發展的根本，對于新的發展理念或者科技工具我們評價對養豬有用的，我們會很快的學習和運用。比如互聯網，現在大家都在提互聯網+，很多傳統企業面對互聯網都很焦慮，也有很多人認為互聯網就是一個營銷手段，一個工具。不過在英國讀書多年，長期在新加坡香港工作生活的姚燕青對于互聯網有自己的認知，她認為互聯網有幾個方面：第一是生產管理方面的互聯網化，第二是在營銷方面的互聯網化，第三則是通過互聯網達到獲得終端客戶數據的產品設計方面，還有就是商業模式的互聯網化。
被父親說服回到德興工作的姚燕青現在負責德興的數據化管理，品牌運作、國際化等工作，她告訴記者，目前德興把互聯網化的重點放在生產管理上，我們的九個場的管理監督都是以數據為基礎，然后匯集到總部這邊做精細化的分析，而這些分析的結果就是為了及時報警，你哪個地方出現了哪些問題我們都能在管理后臺看到，這個就是在生產管理上的互聯網化。另外在同步育種方面，姚燕青表示，廣東德興將與美國NSR做同步育種，數據真正的輸送到美國NSR的中央數據庫進行育種評估。對此，美國謝福基因公司中國區總裁湯世偉表示，廣東德興在養豬行業積累了幾十年的經驗，生產管理已經達到了非常高的水平，我們能夠通過管理水平根據種豬登記協會的平臺，幫助德興取得更好的遺傳進展，進而能夠培育出國際水平的德興的種豬。